3月15日辰奕智能人力资源中心成功组织了一场面向2024届管培生的专项培训，聚焦绩效管理领域，旨在提升管培生对基层员工绩效管理全流程的掌控能力，为打造高效能团队奠定坚实基础。此次培训吸引了众多管培生积极参与，现场学习氛围浓厚。

 培训伊始，人力资源中心总监着重强调了指标制定在绩效管理中的关键作用。他指出，科学合理的指标是绩效管理的基础,并结合实际案例，详细讲解了SMART原则在指标制定中的应用。随后分享了绩效管理并非一蹴而就，而是需要持续跟进和反馈的过程。他讲解了多种过程管控工具和方法，如定期沟通辅导、绩效中期回顾、数据跟踪等，帮助管培生们及时发现问题、调整策略，确保目标达成。最后详细介绍了绩效面谈的基本原则和方法，帮助管培生们提升沟通技巧，建立良好的上下级关系。

 辰奕智能一直以来高度重视人才培养与团队建设，致力于为员工提供丰富的学习与发展机会。此次2024届管培生绩效管理专项培训，是公司人才培养体系的重要组成部分。通过聚焦基层员工绩效管理这一关键领域，公司旨在帮助管培生快速掌握核心管理技能，提升团队管理水平，进而推动公司整体业务的高效发展。