11月8日，辰奕大讲堂第六课开课，主题聚焦于“如何跨越战略与执行的鸿沟”。本次课程由公司战略部总监授课，旨在帮助员工更好地理解战略制定的过程及其重要性，并探讨了在战略执行过程中常见的挑战及解决方案。

      竞争日益激烈的商业环境中，战略的制定与执行对于企业的生存和发展至关重要，企业不仅需要清晰的战略方向，更关键的是要有一套行之有效的执行机制来确保这些战略能够落地生根。此次大讲堂深入浅出地讲解了如何理解战略，让员工们对公司战略有了更清晰、更深入的认识。

      课程还特别提到了战略解码这一概念，即通过分解高层级战略目标至具体可操作的任务，使得每一位团队成员都能明确自己的职责所在以及所做工作的意义。这种方法有助于提高组织内部的一致性和协作效率，从而有效解决战略与执行之间可能出现的脱节现象。

此外，总监分享了一些实际案例分析，让参与者能够更加直观地了解到不同情境下如何灵活应用相关知识。