9月28日，辰奕智能研发中心举办了一场关于集成产品开发（Integrated Product Development, IPD）流程的专项培训活动。此次活动旨在深化员工对于IPD体系的理解与实践能力，确保公司在实施IPD项目变革过程中能够更加高效地运作，并且加速创新成果转化为市场竞争力。

      自今年5月以来，公司正式启动了IPD项目变革，这标志着公司在追求卓越运营和持续增长道路上迈出了重要一步。经过数月的努力，我们在几个关键试点项目上已经取得了显著进展。截至目前，所有试点项目均已成功通过了包括商业决策点（BDCP）、启动会议（KO）、技术评审1（TR1）、项目定义商业决策点（PDCP）以及技术评审3（TR3）在内的多个核心里程碑节点考核。这些成就不仅证明了团队成员们在适应全新工作模式方面展现出来的强大执行力，同时也为后续工作的开展奠定了坚实基础。

      本次培训围绕着“变革原因”、“IPD变革进程”、“IPD主流程及运作”等主题展开深入讲解。首先，通过对行业趋势分析及内部现状评估，阐明了引入IPD管理体系的必要性和紧迫性；接着，分享了从启动至今整个改革过程中的宝贵经验教训；最后，则是详细介绍了IPD框架下的各个关键环节及其相互间如何协调配合以实现最优效果。

      参加此次培训的同事纷纷表示受益匪浅。“这次学习让我们对IPD有了更全面的认识。”一位研发工程师说道，“它不仅仅是一套管理工具，更是推动我们不断前进的动力源泉。”

      辰奕智能将继续坚持创新驱动发展战略，在不断完善自身体系建设的同时，也期待与更多合作伙伴携手共进，共创辉煌！