辰奕智能制造BU于7月14日组织了以“端到端成本管理”为主题的深度培训，旨在强化从领班、技术员到工程师等各个基层管理人员的成本意识，提升整体制造流程的成本效益。通过一系列精心设计的课程，致力于在竞争日益激烈的市场环境中保持竞争优势。

培训聚焦于全方位成本管理策略，从成本思维建设、管理方法分享，到现场成本浪费现象的案例分析，参与者共同探讨了行之有效的解决方案。课程还特别强调了要从产品设计阶段就融入成本考量，通过精益生产方式在制造环节中追求效率与质量的极致，同时通过垂直整合供应链来降低总体成本。

培训采取了理论与实践相结合的方式，通过分组研讨，参与者针对各自负责的领域，深入探讨了具体的成本改善措施。各小组基于研讨成果，详细规划了实施步骤、预期目标及完成时间线。该计划表将作为后续工作的指南，确保成本改善措施得到有效执行和持续跟踪。

此次培训展现了辰奕智能对制造成本管理的高度重视，以及通过专业培训赋能团队的决心，彰显了公司在追求卓越运营方面的不懈努力。后续，将构建一个持续学习和改进的文化，定期开展多层次的培训活动，覆盖从成本分析、精益生产到供应链优化的全方位专业能力提升，实现可持续的成本优化，为客户创造更大价值。